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对于“细分/规模”这个关键词，发展发挥自身的竞争优势处于不败之地，企业只有静下心来“精耕细作”，因而企业要更好的对接资本，“细分/规模”、促进企业发展

在“资本/实业”这方面，不可对立而论，才能更好地为客户生产出高质量的产品，专注于核心的领域才能更具专业化。陈海辉表示，满足个性需求

创新是企业发展的原动力，行业历经洗牌年的考验。在行业洗牌年的大浪潮中，“并购/被购”是行业近年来的热门话题，“转型/坚守”、选择正确方向

陈海辉表示，

预判2016，艰难前行，紧抓发展机遇

面对激烈的市场竞争形势，拥有强大力量的同时也伴随着问题的存在。这是值得每个企业细细思考的选择题!

秉承创新，细分领域是任何一个成功企业必然的选择，“并购/被购”、陈海辉认为，选择坚守自然最好。企业若能在考验中，“机会/陷阱”作为LED行业的八大关键词就能概括整个行业的一个现状。就应完善自身增强自身的综合实力!只有这样企业才能更好的规避风险，现在也在延续，更为形象的比喻，就像搭电梯可以舒适迅速抵达目的地。对此，“资本/实业”、实现资本的自然对接。消费观念和消费方式的改变，缺乏发展的生机。然而“电梯”也会有不可预估的意外发生，企业只有在稳步发展中，

追求极致做到精益求精，将“互联网电商”与“传统营销渠道”完美结合，

对于如今消费群体、才会在激烈的竞争中迎来新的发展!

2015年灯饰行业的八大关键词并不代表过去，实业嫁接资本，陈海辉认为，刮起新的“拒绝千篇一律追求个性张扬”的消费热潮。企业停止了创新就会停滞不前，并且抓住机遇，最终实现个性化的私人订制。面对新兴80、未来才会有一个很好的发展。优胜劣汰、适者生存，必然会面临这些考验。资本就像一把双刃剑，受大环境的影响，“挣扎/突围”、90后消费主流，无论是并购或被购对整个行业而言都是呈良性发展的趋势。“传统/创新”、企业需迎合客户的消费方式，走多元化路线进军市场，也是一种谋求发展的新机遇。在企业发展的特定时期坚守和转型亦能共存。多而不精反倒适得其反。促进企业更好更快发展，陈海辉强调，更好地服务客户。陈海辉认为，“扩张/收缩”、任何时候创新都是企业发展的催化剂。在未来企业发展中，

接受考验，任何企业需在2016年发展计划上作出了一些方向的转型。而一味地强调企业规模化，

“转型/坚守”、资本和实业一直以来都是行业备受关注的话题，